龙福公司强化重点管理促安全

山东龙福公司强化重点管理促安全

本网记者:白晓光

山东龙口矿业集团龙福公司注重抓好职工安全意识的提升、业务技能的提升、安全隐患的排查、雨季三防工作的落实等四方面工作落实,促进公司安全生产稳定发展。

这个公司针对公司实际情况,从着重抓好职工安全意识提升入手,组织职工群众观看安全事故案例教育专题片,教育职工充分认识违章操作对自己、对家庭和对企业带来的损失和危害,不断增强职工的安全意识和安全自保互保能力。抓好职工业务技能提升。该公司继续开展全员安全培训活动。通过班前会、 “一日一题,一周一案例和反事故演习”“一月一考”安全教育活动,持续拓展员工培训深度。一是教学重点与生产一线急需解决的问题相结合。采取案例教学、现场示范、实物教学的方法,把员工在生产中遇到的技术难题作为研究课题,找出解决的方案,提高员工分析问题和解决问题的能力;二是抓现场培训。要求班组长以上管理人员都要发挥好贴身教育优势,在走动巡查的过程中及时对员工实施言传身教,让员工通过“干中学,学中干”掌握对岗位风险的预控能力。三是参训员工解决现场问题与学习理论知识相结合。在解决相关问题的同时还要进行相关的理论考试,进一步巩固消化培训的内容。要不断强化安全诚信管理培训,强化管理创新培育,增强安全管理的“真诚度”、“创造性”和“实用性”。

抓好安全隐患排查。该公司继续强化隐患排查治理工作,围绕预测、预知、预报、预警,分解危险,员工时时查,班组班班查,车间每天查,公司每周查,公司形成了由“隐患排查—原因分析—制定措施—提高层次”四个环节组成的螺旋式上升的闭环管理模式。加强设备巡检及消缺工作,积极开展预防性检修,并确保维修质量,将隐患消除在萌芽状态,确保机组安全正常运行。

抓好雨季“三防”工作。该公司强化雨季“三防”工作,雨季“三防”期间始终做到四个加强,即:一是加强雨季期间安全生产值班力度,确保小组成员24小时通讯顺畅,以便及时发现问题及时予以处理;二是加强应急物资管理,备齐应急物资,由专人负责保管;三是加强雨季“三防”工作的调度指挥,落实责任、理顺关系,有计划地组织应急演练;四是加强与当地气象部门的联系,做好环境变化下的安全生产,高温高压,防火防盗,通力做好高温天气下的地面作业、空间作业加强安全防护措施,确保不出事故。进一步做好防洪物资储备工作,做好应急预案的启动工作,坚持做好三防值班工作。做好生产区、生活区、工作区的防火防盗工作。

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