西露天矿工会安全管理重心迁移到班组

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西露天矿工会安全管理重心下移延伸到班组,把安全管理责任最大限度地落实到现场和班组,筑牢安全管理第一道防线。今年以来,全矿没有发生带级以上事故,创出建矿54年以来安全生产最长周期。

该矿工会本着“工作重点在现场,解决问题在现场”的工作理念,建立了领导跟班作业现场交接班制度及领导跟班作业管理制度。根据工作现场点多面广的实际情况,该矿党政工领导深入基层单位进行现场办公,及时了解和掌握跟班领导及时将跟班作业的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记情况,及时解决基层单位存在的困难和问题,使问题不过夜,促进了员工生产积极性,提高了工作效率。 该矿为把班组长管理职能落实到实处,该矿在班组长考核中,不但考核生产任务指标,还加大对安全质量的考核力度,让班组长“吃安全饭,拿安全钱”。建立《班组长安全责任制》,明确规定班组长是现场安全管理第一责任者,赋予他们相应的权利;建立班组长班前安全戴帽制度,每班由班组长重点布置当班安全重点工作;在各厂段安监站建立班组长隐患填写记录。对现场发挥作用不好的班组长给予教育、停职、免职等不同处理。 此外,该矿推行了《安全生产风险抵押金》,规定员工一人出现事故、“三连带”受罚,从而提高了班组成员之间在工作时互相提醒、相互监督的联保互保意识。通过责权的有机结合,使班组长的安全管理职能得到了充分发挥。

西露天矿 马玉海

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